战略澄清分析(doc 4页)

战略澄清的任务：
汇仁目前的愿景
发展方向（哲学和价值观、愿景、使命、目标）：基于内外环境的SWOT分析
竞争力分析，确定业务管理战略：价值链分析，战略业务单元组合和优化
确定核心竞争力，从而确定竞争优势，及建设培育竞争优势的体系和方法：就资源和能力与竞争对手比较。
形成的文本：九略企业战略观，如何进行战略澄清
战略澄清需要明确的具体思想：
目标体系：总体，业务，客户满意度，核心竞争力？
对财务、客户、内部、增长的定位和支持？
对企业集团构成模式做出规定：投资控股型、产业控股型、职能管理型和经营型
明确种子、金牛、明星业务构成和培育体系？
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