企业战略培训课件(PPT 110页)

企业变革的整体框架
企业经营战略定义及架构
企业经营战略实施及案例
绩效考评指标体系建立
培训目的
目录
****企业变革的整体框架
企业经营战略
1.内部因素分析
1.内部因素分析的概念及主要内容
2.外部环境分析
2.外部环境分析的主要内容
2.外部环境分析－政治环境
2.外部环境分析－经济环境
2.外部环境分析－经济环境上海市引资状况－外资
2.外部环境分析－经济环境上海市引资状况－内资
2.外部环境分析－法律环境
2.外部环境分析－文化环境
2.外部环境分析－科学技术环境
2.外部环境分析－竞争环境
2.外部环境分析－其它环境
2.外部环境分析－行业环境
3.行业及市场竞争分析
3.行业及市场竞争分析－行业五大驱动力
3.行业及市场竞争分析－产业现有企业间的竞争
3.行业及市场竞争分析－供应者的讨价能力
3.行业及市场竞争分析－买方的讨价能力
3. 行业及市场竞争分析－买方的讨价能力企业决策行为－投资决策因素
3. 行业及市场竞争分析－买方的讨价能力企业决策行为－对XX园区的启示
3. 行业及市场竞争分析－入侵威胁
3. 行业及市场竞争分析－替代品带来的压力
3.1 产业结构分析与竞争战略
3.1产业结构分析与竞争战略－
3.1 产业结构分析与竞争战略－产品（服务）生命周期
3.1 产业结构分析与竞争战略－单一产品（服务）策略
3.1 产业结构分析与竞争战略－
3.1 产业结构分析与竞争战略－采用不同策略
3.1 产业结构分析与竞争战略－企业总体策略分析
3.2 市场竞争的分析
3.2 市场竞争的分析（续）
3.2市场竞争的分析－分析法四要素
3.2 市场竞争的分析－长期目标的分析
3.2 市场竞争的分析－假设的建立
3.2 市场竞争的分析－现行战略的分析
3.2 市场竞争的分析－能力的分析
3.2 市场竞争的分析－如何寻找四要素
3.2 市场竞争的分析－上海市工业园区状况
3.2市场竞争的分析－上海市工业园区状况
3.2市场竞争的分析－预测竞争对手的攻击行为
3.2市场竞争的分析－预测竞争对手的防御能力
3.2市场竞争的分析－分析竞争对手防御能力一览表
3.2市场竞争的分析－选择竞争的战场
4. 市场调研
4. 市场调研－目的
4. 市场调研－对象
4. 市场调研－范围
4. 市场调研－方法
4. 市场调研－其他
5. 制定战略
5.1 SWOT分析
5.1 XX园区优劣势分析－优势
5.1 XX园区优劣势分析－劣势
5.2 战略定位
5.2 战略定位（续）
5.2 XX园区战略定位
5.3 特定战略制定
5.3 特定战略制定－短期解决方案
5.3 特定战略制定－中期解决方案
5.3 特定战略制定－长期战略方案
5.4 经营计划制定
6.战略评估和控制/战略改进
企业经营战略实施步骤
企业经营战略实施步骤－战略实施时间表
企业发展战略－案例
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企业战略管理考试题(doc 11页)

目标市场营销战略策划课件(ppt 30页)

某科技公司战略企划方案(DOC 31页)

战略管理如何以动制动(doc 6页)

税收筹划八大规律课件(PPT 49页)

营业税改征增值税试点中企业纳税应对策略(PPT 159页)