成功经理人培训(doc 39页)

第一章
传统经理人的迷思
    美国的企管顾问师威廉•葛诗礼，于十几年前，在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下，完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研究报告。
    在该篇报告中，葛诗礼毫不客气地指出台湾经理人常犯的三十六项错误，这些错误是：
一、 授权不够
二、 权责不明以假平等对待卓越的部属
三、 只会采用专制方式的领导
四、 把人当做机器
五、 误认金钱与地位是万能
六、 把失败归之于制度的限制
七、 要求员工受训，自己却不进修
八、 抗拒改革，老是用鞭子与刀剑
九、 把控制视作一种惩罚
十、 工作没有计划
十一、 不能有效利用时间
十二、 无法掌握重点与例外原则
十三、 治标而不治本
十四、 把意见与事实混为一谈
十五、 只爱听部属报喜讯
十六、 中文在沟通上带来的错误
十七、 把年龄当做能力的指标
十八、 一流的工程师就是一流的厂长
………………
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