职业经理人的标准(PPT 35页)
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职业经理人 规范性标准
职业经理人 个人职业规划
职业经理人 新任经理全面管理技能提升培训
第一部分 管理基本认识 管理的角色认知与定位
第一部分 管理基本认识 对组织的基本认识
第二部分工作管理 工作管理之工作计划
第二部分工作管理 工作管理之分析问题解决问题
第二部分工作管理 工作管理之执行控制
第二部分工作管理 工作管理之高效工作方法
第三部分 人员管理 经理人的沟通技能
第三部分 人员管理 员工管理与激励
第三部分 人员管理
本次课程结束,谢谢欣赏
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