经理的思想观念(doc 6页)

哈佛管理技能培训教程：第一单元 哈佛经理职业素质 第五章 哈佛经理的思想观念
第五章 哈佛经理的思想观念
1.哈佛经理的现代观念
我们强调要哈佛经理具有现代观念，那么，就具体而言将包含哪些观念呢?下面试着列举一些哈佛经理的现代观念。
 战略观念
作为一名哈佛经理不仅要象一个高明的战术家一样去完成每一件事，更应该以一个战略家的姿态未卜先知，抢占制高点，从而在新的变化面前从容不迫。所谓战略观，原意是指对战争全局的分析判断而作出的筹划和指导，它是与“战术”相对而言的。后来战略被广泛运用于政治、经济、科技、文教等社会的各个领域，泛指重大的，带有全局性质或者具有决定意义的谋划，因此所谓战略观主要是从整体、长远、根本上去观察问题。战略共有三个方面的特点：一是全局性。全局是由各个局部有机结合而成的，这种有机的结合就产生了“整体大于部分之和”的“非加和性作用”。二是具有长期性。战略是一个在较长时间中起作用的谋划和对策。正确的战略是根据事物发展变化的趋向而制定的，在趋向发生根本逆转之前，不能随意更改。战略的立足点是现在，着眼点是未来。
…………

..............................

上一篇：经理的心理分析(doc 26页)

下一篇：经理的能力素质(doc 13页)

超市实用指导工具书—营运管理篇(DOC 33页)

阿哈佛经理人事策划标准(doc 14页)

电信业经理法律法规培训教材(ppt 72页)

职业经理人常犯的11个错误(doc 44页)

赢在执行-高效职业经理人成功法则(PPT 70页)

日立削减赤字的三大战略立（国）有限公司总经理久田真佐男(doc