余世维先生的讲座整理稿-成功经理人(doc 50页)

第一个管理者常犯的毛病
我们来看看管理者所犯的第一个毛病，就是拒绝承担个人的责任。我把这个事情列在第一，就是我认为这个事情最严重，所以我把它列为第一个毛病。而且我发现任何问题，探寻下去都是教育，从小教育造成的拒绝承担个人的责任。我们从小在教育当中，没有注意这个问题。以至于长大以后就拒绝承担责任。先讲一个长大的问题，回过头来讲教育的问题。我在我董事长面前，从来不提起我下属的名字。我们公司1.8万人，我们董事长管理9千，我9千，我们两个人合起来管1.8万，所以我底下有9千，我的一级干部就146个。我碰到我的董事长，从来不提起他们的名字。譬如说搞教育培训的陈总，陈光思先生，他碰到我们单总，不管讲到任何事情，单总责怪他到任何一点，他都不能提起他底下的名字，尽量不要提到他底下，潘先生与崔先生的名字。这种观念叫做负起责任。
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