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战略战略分析内容与工具(ppt 68页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

战略分析内容与工具
1. 宏观环境分析
宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究
资料来源
行业协会
电子工业部
剪报
Internet
中国资讯网(www.chinainfobank.com)
专业网站(家电网等)
国研网
专业调查报告
分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁
分析框架(以彩电行业为例)
………………
..............................

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某集团品牌战略规划教材(PPT 154页)

企业内部环境分析课件(PPT 87页)

职业学校教师教学方法与策略分析(PPT 91页)

某公司战略规划草案(ppt 97页)

安徽淮北观澜郡花园洋房项目策略沟通案(PPT 143页)

华润集团IT战略与实施计划(ppt 51页)

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