战略实施中的管理问题(ppt 29页)
所属分类:战略管理
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1.战略实施的性质
2.建立年度目标
3.制定政策
4.资源配置
5.处理冲突
6.将结构与战略匹配
7.改组和流程重组
8.将业绩与报酬挂钩
9.克服变革阻力
10.保护自然环境
11.培育支持企业战略的文化
12.实施中生产问题
13.实施中人力资源问题
1.战略实施的性质
战略制定
在行动前部署力量
注重效能
主要是一种思维过程
需要有好的直觉与分析技能
只需对几个人进行协调
战略实施
在行动中运用力量
注重效率
………………
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