企业如何提高执行力
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一、没有执行力,哪有竞争力
二、如何提高执行力
(一)执行力的三项关键要点
(二)执行力让三大核心流程环环相扣
(三)执行力表现:
(四)高执行力管理者应具素质(一):
(五)高执行力管理者应具素质(二):
(六)提高执行力第一步:自我做起
(七)提高执行力第二步:传递执行力文化
(八)提高执行力第三步:用能执行的人
三、没有职业化,哪有执行力
执行力的三项关键要点
1.执行是一种纪律,是策略不可分割的一环;
2.执行是企业经理认得首要任务;
3.执行必须成为组织文化的核心成分。
执行力表现:
一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力;
一种不拘一格的突破性思维方式;
一种“设定目标,坚定不移”的态度;
一种雷厉风行、快速行动的管理风格;
一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。
高执行力管理者应具素质(一):
执行力首推速度
迅捷——源自能力,
简洁——来自渊博。
执行力要求快速行动。因为速度已经成为决定成败的重要因素。
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