战略管理(ppt 136页)
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点击下载第一讲 企业战略的概念﹑形成与发展
一﹑概念和特征
(一)概念
1. 安德鲁斯的定义
2. 魁因的定义
3. 安绍夫的定义
4. 明茨博格的定义
5. 企业战略是企业以未来为主导,为求得生存发展而做出的有关全局的策划和谋略。
以未来为主导
在经营活动之前 有目的有意识地开发
建立强大而灵活的态势适当地定位
是一种观念宗教——人从何来?最终到哪去?为什么?
哲学——人是什么?应该是什么?为什么?
伦理——道德是什么?应该是什么?为什么?
战略——业务是什么?应该是什么?为什么?
(二)、特征:
全局性
长期性和相对稳定性
风险性
战略与策略的“金三角”
(三) 演变的趋势:
过去的计划和指标未来的变化和挑战
中上层最高层
盲目乐观危机意识
亚计划的合并和折衷整体和全局把握
静态的数量﹑指标动态的哲学思想和
战略意向
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