战略分析框架(ppt 40页)

管理解决方案
本解决方案提供一个有关战略和技术专长的无与伦比的组合，该方案适用于管理咨询，规划，企业评估体系的开发，信息技术战略、选择和实施，以及详细的个人、团队、行业或者职能应用方面
绩效解决方案
绩效规划：绩效规划为需要对其所在行业、业务、战略方向或者潜在并购机会进行分析的客户服务
绩效设计：流程的重新设计为需要一个不同的架构、新的业务流程、兼并后需要提升效率或者需要一个更短的产品开发周期的客户服务
绩效管理：规划和绩效管理服务于那些需要用运作实务整合其业务规划行为的客户
     绩效解决方案是一系列的战略、运作和财务咨询服务，帮助我们的客户规划、设计和管理他们的业务。解决方案工具箱为咨询师们提供必须的技巧和工具，以帮助客户达到……（超出目标）
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分销渠道战略设计概述(ppt 56页)

如何建立支持战略的政策和程序(ppt 46页)

战略情报与分析方法概述(PPT 68页)

xx农药连锁经营项目战略规划思路(下) ppt39

目标市场战略课件(PPT 100页)

移动营销策略分析毕业论文(doc 51页)