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预算控制--从战略思维到执行(ppt 66页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

1预算控制的战略定位
1-1企业资源的优化配置
1-1-1资源优化配置是管理层的责任
管理层对资源的责任
资源的最佳配置
实现资源所有者的利益最大化
责任的法律基础--受托契约责任
 管理者利益不得与公司利益冲突
 最大善意地谋求股东利益
 不得以受托关系谋取私利
1预算控制的战略定位
1-1企业资源的优化配置
1-1-2 预算是实现企业资源配置的最佳手段
预算以经营目标为起点
   从目标到资源投入(预算筐)
   资源与目标的平衡(资源对目标的限制)
预算以投入产出为目的
   预算外延的基础:会计观念?投入产出观念?
   预算控制的基础:BBB?ABB(投入产出)?
预算以价值为主要计量单位
预算编制过程就是资源配置过程
预算是边界约束下的预期
………………
..............................

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某教育集团市场营销策略研究(PDF 50页)

企业经营战略管理(ppt 107页)

某集团的战略设计与战略管理(doc 23页)

战略管理框架.ppt41

公司层战略培训教材(PPT 51页)

工程渠道营销策略(ppt 78页)

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