与战略管理相识(ppt 58页)
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一、战略管理概述
二、战略管理研究的发展历程
一、战略管理概述
战略管理的产生
企业战略的含义
企业战略的层次
战略管理的含义
二、战略管理研究的发展历程
前言
管理是什么?
让人做事并取得成果(即通过别人完成任务)
“让”——管理的风格:命令、启发、混合
“人”——如何营造吸引、选聘、培育、留住人才的组织环境。
“做”与“取得”——均涉及达成管理目标的措施及选择问题
“事”——做什么样的选择,尽管事物是客观的,但确是主观的选择结果;
“成果”——管理目标的确定,如何兼顾个人需求与社会伦理的多元性,对成果达成共识。
战略管理含义
从管理者的角度看,管理具有三方面的特征:
科学性:如何高效率地做事
艺术性:任何让人愉快地做事
战略性:如何让人做正确的事
战略管理 = 方向正确 + 运作高效 + 心情舒畅
对个人:忙而忙得有意义
对组织:形成共同的愿景
对社会:通过共同价值准则,建设良好制度环境
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