医药战略报告(ppt 125页)
所属分类:战略管理
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访谈阶段
高层访谈:5人次;中层访谈:25人次;专家访谈:2人次,;其他人员:30人次
撰写报告
补充深度访谈:10人次;对高、中层人员发放问卷。盛勤管理咨询公司内部汇报一次
发展战略是企业在资源稀缺条件下的行动方向选择
战略是企业发展的航标,没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归
战略:指为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展的全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领
清晰的战略规划将为xx医药指明发展方向,树立发展航标,清晰回答:xx医药是谁?未来应该做什么?为什么这样做?应该怎样做?从而为xx医药描绘出未来的宏伟蓝图
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