燃气集团子战略专题会议(ppt 12页)

主持人讲话
凯捷人员介绍专题内容及进度要求
专题内容讨论
集团领导提工作要求
确立的专题，分为两个部分：子业务战略和支撑性战略，是xx“十一五”发展战略中重要和/或紧迫的内容的细化方案
①天然气发展及政策研究
②天然气转换（含LPG供气系统建设和发展）规划
③投融资及监管体制
④宝安区管道燃气发展规划
⑤龙岗区管道燃气发展规划
⑥资本运作及对外发展规划
⑦石油气业务发展战略
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国有资产经营公司战略管理模式分析(ppt 38页)

企业战略管理科学介绍(pdf 15页)

品牌形象战略规划与推广建议(PPT 32页)

促销策略概述(PPT 133页)

某涂料集团行业审视企业诊断战略建议方案(PPT 210页)

某房地产公司企业战略重整讲义课件(PPT 68页)