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全面企业战略管理(ppt 96页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

全面企业战略管理
企业战略评价
第一节 影响企业战略制订和评价的基本因素
一、影响企业战略制订的基本因素
(一)企业对外部环境的依赖性影响
任何企业都存在于它的外部环境之中,而环境受股东、竞争对手、顾客、政府、社区的影响。企业的生存对这些因素的信赖程度,影响着战略选择过程。
1、信赖程度越高,企业选择战略的灵活性越小。
2、企业经营面对的市场的易变程度,影响着战略选择。如果市场面中的情况变化程度较大,则企业的战略需要具有较大的灵活性。
(二)管理者对待风险的影响
(三)企业过去战略的影响
(四)企业中的权力关系
(五)中层管理人员和职能人员的影响
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