企业战略(ppt 32页)

第四章企业内部环境分析
企业内部环境包括组织结构、文化、资源等三个部分，涉及了整个企业管理、营销、理财、生产运行、研究开发等职能领域的众多要素；企业内部环境分析的主要任务就是通过对这些要素的分析，以便从中归纳若干能够影响企业未来发展的关键战略要素，即企业的优势和弱点。
4.1、SWOT分析
内部环境分析的一个能够迅速掌握、容易使用的分析工具就是SWOT分析，即分析企业的优势、弱点、机会和威胁。
优势：
企业相对于竞争对手而言所具有的资源、技术和其他优势，反映了企业能在市场上具有竞争力的特殊实力
弱势：
是严重影响企业效率的资源、技术能力限制
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企业内部环境分析-判断企业目前战略运行如何(ppt 38)

DBA硕士研究生课程(PPT 263页)