普请某国际咨询做的：战略规划十步法，中文版(ppt 84页)

问题的提出
“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？”
并非危言耸听
    根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。
    诸位，您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。
摘自《第五项修炼》P19
企业为什么需要战略规划
对本企业所处的外部环境作出正确判断，做到明明白白经营
学会从源头来分析问题、解决问题
指引企业把有限的资源投入到最重要的地方，真正做到有所为
有所不为
企业战略规划的重点
是分析、选择和沟通的过程
要对现状和未来加以评估
拟定预期目标和行动策略
古人云：
千里之行，始于足下。
A journey  of   a  thousand  miles  begin  with  a  step  one.
………………

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战略管理-艺术与实务(ppt 226页)

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企业战略性薪酬管理研究(pdf 75页)