集团战略定位分析报告(ppt 26页)

资料简介：

集团战略定位分析报告
本报告是集团战略规划总报告中的第一部分
第一部分、集团战略定位分析报告
第二部分、集团科研战略报告
第三部分、集团产业发展战略报告
第四部分、集团行业服务战略报告
第五部分、集团各二级公司业务分析报告

前期，我们对院部和10个下属单位进行了大规模访谈，共计120人，包括高层管理人员、职能部门人员和中心的市场人员
通过近三周的访谈，我们有六点感触，并得到了六点启示
六点感触
组织性质特殊
功能体系综合
习惯以技术为导向
科研体系的定位模糊
各二级单位有较大的独立性
产业化业务极其繁杂
………………

..............................

上一篇：基于口牌的战略(ppt 49页)

下一篇：集团战略制定(ppt 17页)

企业战略管理培训课程(ppt 46页)

企业战略的制定与管理讲义(PPT 99页)

豪门盛宴全年整合公关推广策略方案(ppt 51页)

MBA促销策略讲义(ppt 33页)

别墅营销策略讲义课件(ppt 98页)

怎样制订公司经营战略培训(doc 34页)