国际化战略(ppt 19页)
所属分类：战略管理
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资料简介：
国际化成本领先战略
一般情况下：
战略中心是本国市场，以取得规模效应为主要目标；
低附加价值的业务可能会外包；
高附加价值的业务保留在国内；
产品由本国生产出口
国际化差别战略
一般情况下：
拥有先进要素和特殊要素的企业有可能会使用这种战略
如：工业发达的美国、德国、日本的企业
国际化集中战略
技术上先进的企业，在保持高质量形象的同时采用集中成本领先战略。
发展中国家，通过模仿，以低价在某一细分市场竞争
针对某一类细分市场顾客，采用集中差异化战略
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