国际企业战略管理(ppt 34页)
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点击下载第一节 国际企业战略管理过程
第二节 国际竞争的类型和特点
第三节 国际企业战略
第四节 价值链与国际竞争
第五节 国际竞争优势及其来源
第一节 国际企业战略管理过程
一、明确企业的宗旨和目标
二、企业战略态势的分析
三、企业战略规划
四、企业战略实施和控制
第二节 国际竞争的类型和特点
一. 国际企业各部门所面临的产业压力
1.全球化压力
(1) 广泛推动因素:包括三个方面
l 自由贸易
l 全球金融服务和资本市场
l 通讯技术的进步
(2) 具体产业的压力:包括
l 普遍的顾客需求
l 全球客户
l 全球竟争对手
l 高投资强度
l 降低成本的压力
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