BDZH 鲁能战略梳理报告(ppt 74页)

资料简介：

宏伟的远景目标是企业实现增长的首要条件,但是鲁能积成没有建立明晰的宏伟远景目标
宏伟的远景目标是为了…
对企业形成重大挑战，使之不满足于现状，从而确保不断的增长
鼓舞凝聚人心，吸引人才，使员工觉得前景广阔
创造大量的创新机会，为员工提供发展的平台
形成以业绩为主导的企业文化—大家为了共同的理想而奋斗
提升在外界的地位
什么是好的远景目标？
有崇高的意义—如微软公司的“让每一张办公桌上都有一台电脑”
有比较明确的，又是十分具有挑战性的目标—如市场占有率和年销售额与利润增长率指标
简洁、容易对内对外沟通，尽可能做到人尽皆知
基于对今后三、五年及十年的市场、行业与公司发展趋向和理想的认真考虑与分析
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移动互联网营销策略课件(PPT 34页)

市场细分与定位战略.ppt34

浅述公共部门的战略管理(ppt 28页)

企业战略管理课件(PPT 98页)

某航空公司年度战略报告[英文版](pdf 64页)