项目进度控制(doc 14页)
所属分类:项目管理
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第一条 一般规定
1.项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。
2.项目进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标,可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标,亦可按年、季、月计划期分解为时间目标。
3.项目进度控制应建立以项目经理为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。
4.项目经理部应按下列程序进行项目进度控制:
(1) 根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标,明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期,并确定项目分期分批的开工、竣工日期。
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