项目进度计划方法(doc 4页)

项目进度计划方法
　　安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。
　　基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。常用的制定进度计划的方法有以下几种：
 ①关键日期表
　　这是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。
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