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江苏广电项目现场访谈整理-城市频道总监(doc 4页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

频道运营的两种模式
1. 目前是城市频道仅仅是内容生产单位,广告收入在广告部,节目采购在节目采购部,  三足鼎立的情况使得城市频道想打造品牌缺少主动性和能力
2. 如果三合一全部统起来,便于总体筹划,但缺少人才,总台也没放开政策。
频道收视情况
1. 目标责任考核,最大的目标是收视率,晚间5小时的平均收视率4.3点。4台总共9的收视率,测评体系不错,但指标制定不科学。
2. 就2个栏目目标6点的收视率,但要对5个小时的收视率负责。
3. 其他频道的运营也是同样的情况,2线的电视剧和非首播的在其他频道。
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项目预研管理讲义(PPT 43页)

某项目管理之精髓理解(PPT 69页)

工程经济效果评价的方法讲义(PPT 120页)

项目跟踪管理办法(doc 5页)

某别墅项目产品定位报告(PPT 54页)

会所项目管理规定(doc 9页)

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