项目决策与管理(ppt 99页)
所属分类:项目管理
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点击下载项 目 决 策 与 管 理
教学要求
通过本课程的学习,要求学生能够准确地理解项目决策、可行性研究、项目管理的概念,掌握可行性研究、项目合同管理及进度、费用管理方法,熟练掌握可行性研究的制定方法。
授课内容
1 项目决策的理论基础
2 项目可行性研究
3 项目的财务评价
4经济评价
5 项目管理组织
6项目的招投标决策
7项目总目标控制
1 项目决策的理论基础
1.1项目的发展周期
1.2资金的时间价值
1.3费用、效益分析
1.4项目结构与决策类型
1.1项目的发展周期
(1)项目的定义及特点
定义
项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。
项目特征
(1)项目一次性;
(2)项目目标的明确性
(3)项目整体性
项目属性
(1)唯一性(独特性)
(2)一次性
(3)多目标性(功能、时间、费用)
(4)生命周期属性
(5)项目依赖性(结合部管理)
(6)冲突属性(如项目资源)
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