我们如何开展项目(ppt 73页)
所属分类:项目管理
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好的开始是成功的一半(1)
我们如何开展项目
本手册及附件包括了XX公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的XX员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开XX公司时,有义务归还本文件。
1. 我们如何开展项目
A. 不同项目中XX的不同角色
B. XX咨询项目的典型流程
C. 在团队中工作
D. 明确顾问角色和我们对您的期望
1.我们如何开展项目
大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展XX在客户达到期望过程中的地位。
XX在项目中的角色是理解客户期望我们能创造的变革的关键;同时也设定了客户对项目反馈的基本参数。
XX咨询项目的典型流程描述的是项目过程中咨询团队如何活动,以及您的角色。
在团队中工作是XX的基本原则,团队是XX组织结构的基石;在XX,您遇到的团队工作的情形也许会和您以往的经验有所不同。
明确自己的角色和我们对您的期望帮助您在工作的开始阶段就能努力做好您所需要做的。
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