九略-项目建议书(ppt 69页)

资料简介：

第一部分、  咨询背景
第二部分、  咨询方法
第三部分、  咨询程序
第四部分、  营销策略咨询建议
第五部分、  人力资源战略咨询建议
第六部分、  法人治理及组织结构咨询建议

第一部分 咨询背景
九略管理顾问公司（以下简称九略）与武汉国测进行了初步接触。在此背景下，九略愿就进一步协助武汉国测进行全面管理改进提出如下建议，并希望得到武汉国测的进一步意见。
真诚祝愿合作成功。
第二部分 咨询方法
　　本项目将采用对资料收集、深入访谈、管理工具分析、密切与武汉国测管理及科技人员协作的方式进行。
　　同时， 内部培训将作为重要的沟通和交流手段贯穿项目始终。
以客户切实需求为基础
重视客户的经验和创造力
以方案的可操作为原则
与客户合作，共同设计
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某外贸集团公司管理咨询项目建议书(PPT 30页)

工程项目管理培训教材(PPT 115页)

社科基金项目申报注意事项(PPT 52页)

某国际轻纺城项目分析教材(PPT 93页)

投资建设项目组织概述(PPT 128页)

工程项目管理办法范本(doc 55页)