工程项目管理培训教材(PPT 115页)

工程项目费用管理
费用管理中的误区（1）—计划阶段
费用管理的概念
各阶段投资计划值与实际值的比较
项目费用管理的性质
投资/费用控制与项目核算的比较
费用管理工作流程
费用管理系统的五个环节
投资控制概述一
建设项目投资控制的内涵理解
项目实施各阶段投资控制的任务与措施
设计准备阶段和设计阶段控制投资的意义
设计准备阶段——组织措施 A-1
竞赛的类型
按深度划分的三种竞赛
单轮竞赛
多轮竞赛
组织设计竞赛有关的人员
设计竞赛事例——西德大众汽车厂
设计竞赛文件
设计竞赛任务书的描述
预审的内容
评委的三点保证
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