提前应对财务危机(doc 6页)
所属分类:危机管理
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预见财务困境的危险信号,防止现金短缺和财务欺诈。
在充满挑战的时代,作为企业之舟的掌舵人,你必须在雷雨云聚集之前,就为迎战恶劣的天气做好准备。是一帆风顺,还是船毁人亡,那要看你的航行方式如何。
从事拯救亏损企业与咨询业务的TeamWork Technologies公司的CEO比尔•哈斯(Bill Hass)说:"举个例子来说,如果你把现金全部用完了,那就太晚了。早在现金危机发生之前,有很多信号在提醒你注意,其中包括:你的客户群所在的行业出现了危机;竞争对手的业绩不断领先于你;财务报表出现愈演愈烈的负面倾向,如销售额不断下跌,盈利能力和销售利润率也在走下坡路;负债过高、不能履行债务契约、现金流状况不佳。"
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