雀巢--肯德基亨氏在华危机公关得失比较分析(doc 5页)

不是你不明白，是中国变化快　　
　　这是个“唯一不变就是变化”的时代。
　　什么在变？
中国消费者在变，消费者理性维权意识日渐成熟，跨国品牌越大、越有知名度，消费者对其的美好预期也就越大，一有负面消息的风吹草动，消费者就会特别关注，关注你的行动、你的言语、你的态度，继而决定其是否继续选择你；
什么在变？
　　中国媒体在变，不管是内地还是沿海，中国媒体的市场化程度与日俱增，也即中国的媒体，现在很强调“可读性”、强调“关注民生”，什么新闻“可读性强”？什么新闻“影响民生”？“揭露问题”的新闻。问题有大有小，跨国品牌出问题属于“大问题”，因为你“名气大”，也就是中国人常说的“树大招风”；
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风险评估与危机管理培训教材(PPT 41页)

公共危机管理培训课件(PPT 81页)

次级抵押贷款危机讲义(PPT 37页)

浅论杜邦应对危机的战略变革(ppt 29页

亚洲金融危机英文版(PPT 34页)

建立化工园区灾难性事故危机管理多元联动体系(doc 11页)