分享公司危机管理(ppt 46页)

危机无处不在，但是我们要客观看待危机
中国人对危机的看法是：
危机=危险+机会
企业面临的危机有两种：经济危机和企业危机
经济危机下的公司管理
在艰难时刻，专注您的远景
 困难时间是提高甚至是发展的最好时机，最重要的事情就是保持目标的一致性。
整理您的公司，而不是经济大局
 外部因素给我们的领导人带来了太多的痛苦和困惑；但是我们可以通过解决内部的危机来达到我们的目的。.
向不熟悉的领域发展Branch out into the unfamiliar
 管理大师建议CEOS向外发展，事实证明是可行的。
目标不是恢复，而是重新定义。
 忘记历史优势，着手创造新的核心优势。
克服不确定性
    经济周期象天气一样不可准确预测，但是您可以预测公司的周期。
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美国次贷危机与我国经济培训(ppt 63页)

无危机转型(pdf 8页)

心理危机干预培训课件(PPT 44页)

管理层组织危机征兆分析(doc 9页)

公关危机与危机管理课件(PPT 42页)

大学生心理危机预防与干预讲义(PPT 110页)