创新团队(ppt 29页)
所属分类:创新管理
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点击下载游戏软件与幼教软件公司,其项目组织结构倾向组成固定工作团队。根据前面研究发现,游戏软件与幼教软件公司内隐程度高,因此本研究推论技术知识内隐程度高,其项目组织结构倾向组成固定工作团队。
影像工具软件(影像处理、影像辨识、3D工具)公司,项目组织结构倾向采用重型团队。根据前面研究发现,影像工具软件公司内隐程度低,因此本研究推论技术知识内隐程度低,其项目组织结构倾向采用重型团队。
创新团队的障碍
固定心向的陷阱(The Trap of Mind Set)
受限于过去经验或训练影响解决问题的思考模式。
功能固着(functional fixedness),即因过去经验限制
问题解决或创新的能力,
例子,给一迭纸、订书机、回形针,将纸固定在墙上的
实验。
招牌技巧(Signature Skills)
定义:个人因习于特定的问题解决思考或行动模式,使它
变成一种独特的技能原因:
学校教育或工作经验的累积
先前在解决某些类似问题所累积的经验
个性或思考模式的mind-set
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