精品资料网 >> 企业管理 >> 创新管理 >> 资料信息

创新团队(ppt 29页)

所属分类:创新管理

文件大小:274 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

游戏软件与幼教软件公司,其项目组织结构倾向组成固定工作团队。根据前面研究发现,游戏软件与幼教软件公司内隐程度高,因此本研究推论技术知识内隐程度高,其项目组织结构倾向组成固定工作团队。
影像工具软件(影像处理、影像辨识、3D工具)公司,项目组织结构倾向采用重型团队。根据前面研究发现,影像工具软件公司内隐程度低,因此本研究推论技术知识内隐程度低,其项目组织结构倾向采用重型团队。
创新团队的障碍
固定心向的陷阱(The Trap of Mind Set)
受限于过去经验或训练影响解决问题的思考模式。
功能固着(functional fixedness),即因过去经验限制
  问题解决或创新的能力,
例子,给一迭纸、订书机、回形针,将纸固定在墙上的
  实验。
招牌技巧(Signature Skills)
定义:个人因习于特定的问题解决思考或行动模式,使它
变成一种独特的技能原因:
学校教育或工作经验的累积
先前在解决某些类似问题所累积的经验
个性或思考模式的mind-set
……………………

..............................

上一篇:现代企业制度创新考核标准(DOC 4页)

下一篇:考核的创新(DOC 39页)

重庆高层物业产品创新及趋势研究(doc 12页)

装备制造企业自主创新能力形成机制的的个案研究(pdf 56页)

大学生创新项目结题报告(DOC 49页)

论全面竞争与管理创新(doc 12页)

企业战略之用竞争对抗来激发创新(doc 8页)

创新思维培训课程(PPT 37页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1