企业战略之用竞争对抗来激发创新(doc 8页)
所属分类:创新管理
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在文艺复兴时期,卓有成效的竞争对抗曾激发了大量的艺术创新,通用电气全球研究团领导人也认为,竞争对抗已帮助其公司开发出更好的产品和服务。
许多公司都忽略了卓有成效的竞争对创新的刺激作用。这可能是一大损失:竞争对抗不仅以往是创新的强力促成因素,据通用电气全球研究团领导人Mark Little所说,竞争对抗也显著改善了其公司开发更好的飞机发动机、复合材料和发电设备。以下两篇文章表明,如果研发团队还没有引入竞争对抗机制,那么,那些具有创新意识的高管应该去寻求更多机会组建团队、赞赏不同团队提出的不同工作方式间的差异区别,并进行市场测试。把竞争对抗融入到一种最看重结果 ——产出更好的产品和服务——的文化中,可能会成为一股强大的积极动力。
创新的艺术
寻求创造力新源泉的企业有必要回顾一下历史,了解意大利文艺复兴时期曾激发了大量艺术创新的卓有成效的竞争对抗。
企业领导人读到历史与现代管理的相似之处时,常常会感到非常惊讶——他们有理由如此。毫无疑问,在提供出色的领导学教程方面,有许多人都会比匈奴王阿提拉强,但我们尚不清楚在企业战略方面,亚历山大大帝能够教授给我们些什么?所以,当我们提出本文的前提时,内心也禁不住有些惴惴不安,我们的前提是:意大利文艺复兴时期是一个极富创造力的时期,在如何激发企业创新方面,它应该能够给现代人以启迪。
我们对一些伟大的创新时代都了然于胸,像18世纪英国的工业革命,19世纪末美国管理资本主义的出现,乃至现在的数字创新时代等。但是,文艺复兴最令人感兴趣的一点是,它发生时所涉及的规模与许多大型的现代企业没有什么差别。意大利北部并不比密歇根州大,在15世纪初,文艺复兴的三大创新中心罗马、佛罗伦萨和威尼斯的人口加起来约为20万1。
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