企业管理咨询1(ppt 53页)

学习本课程的参考书目
核心内容
全面系统的介绍当代管理咨询业的发展历史与未来趋势，咨询程序与技术、管理咨询业的管理模式与特色
系统而深入的介绍MKXZ咨询的模式与方法；即以数据和事实为依据；以假设为导向；以严格的结构化为过程的三条铁律
系统而深入的介绍MKXZ解决问题的理论模型与框架，集中讨论了咨询过程中的三个核心部分——问题的解决、方案的陈述以及各层次的管理，描述了MKXZ团队的工作模式。
系统而深入的介绍MKXZ问题导向的4W思考模式及决策框架，描述了MKXZ的群体决策及独立决策的过程。
系统介绍咨询的价值及其衡量标准，对如何提高咨询业的绩效，并对咨询项目进行有效管理提供了具体方法。
对国内外咨询业的现状及其发展进行了较为清晰的概括和总结。
系统介绍投资银行咨询公司的发展史，揭示其内在运行机制与文化特性
揭示智力产业的发展历史及其趋势和市场前景
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某公司区域规划咨询框架和基本技能探讨(PPT 82页)

深圳某公司项目管理诊断咨询方案(ppt 118页)

罗兰贝格咨询模版(ppt 201页)(英文)

管理咨询-财务管理流程(PDF 65页)

关于气候变化与可持续发展风险的咨询(pdf 12页)

某纺织集团公司管理咨询总括汇报(PPT 68页)