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咨询程序讲义(ppt 34页)

所属分类:企业咨询

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资料简介:

1,咨询周期与阶段
2,咨询项目建议书
3,咨询合同
4,咨询报告

 


1,咨询周期与阶段
咨询周期与阶段
咨询五个阶段:
1,立项准备(客户委托,初步洽谈,初步调查,提出项目建议书)
2,立项受理(评价建议书,签定合同)
3,问题诊断(成立咨询小组,开始正式调研,进行问题诊断,收集和分析数据)
4,提出解决方案(提出备选方案,筛选评估,确定最佳方案)
5,实施方案(提出咨询报告,协助客户实施方案,通过验收)
对企业进行诊断的10大领域
1,客户机构的总体特点;
2,环境因素;
3, 总体目标及战略;
4,财  务;
5,营  销;
6,生产(运行);
7,研究与开发;
8,人力资源;
9,管理体系;
10, 运行态势。

 


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讲述当面咨询(ppt 40页)

管理咨询师精炼讲义(DOC 30页)

管理顾问方法培训(ppt 67页)

某管理咨询人力资本解决方案(PPT 106页)

工程造价咨询成果文件范本(DOC 39页)

山东某公司管理咨询总括汇报(ppt 68页)

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