科龙做的业务和信息诊断报告(ppt 140页)

资料简介：

议程
1. 会议介绍-会议时间安排和会议目标
2. 领导致词
3. 第一阶段项目进展情况介绍
3. 第一阶段工作成果汇报
3.1 战略明晰报告汇报
3.2 转变促成报告汇报
休息
3.3 诊断分析报告汇报
3.4 信息技术战略报告汇报
4. 需要尽快决策的事项
5. 下阶段项目工作计划及重点
6. 会议总结
汇报会目的
回顾第一阶段项目进展情况
汇报第一阶段的工作成果
战略明晰报告
业务流程诊断分析报告
转变促成报告
信息技术战略报告
确定需要尽快决策的事项
汇报下阶段项目工作计划及重点

第一阶段项目进展情况
项目目标与范围
项目目标：
以企业及经营战略为出发点，优化内部管理以配合以市场为导向的发展
结合公司的整体规划分层次 、分阶段按步推进项目所提出的优化方案
在优化过程中兼顾快捷方案以及早体现项目的成效与作用
………………

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某集团公司房地产开发部组织结构诊断报告(PPT 126页)

企业诊断咨询报告(ppt 34页)