组织变革能力调研分析(ppt 35页)
所属分类:企业变革
文件大小:285 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载整体情况:理念/信仰方面认同比较高,人力资源方面认同比较低
对七大类问题每类总体上认同的均没有超过半数,平均同意度是37.87%.
相对来说比较认同的是理念/信仰方面的问题(47.44%的人同意),比较不认同的是人力资源方面的问题(43%的人反对)。
另外在组织结构和战略方面意见比较矛盾,回答同意和不同意的基本持平
整体情况:从涉及的46个子系统来看,对企业的拥有感(均值0.91)是最强的。而晋升管理(均值-0.72)、挽留人才(均值-0.66)和绩效指标方面(均值-0.45)是最弱的。
一、战略方面:紫光的员工表现出相当自信和乐观,但是同时认为紫光的战略不够清晰有效
认为自己理解什么是紫光的核心竞争力
相信紫光股份的业务目标是可以实现的,但是不太了解公司的业务策略
认为紫光的领导在积极寻找新的利润增长点,但是对公司所掌握的市场走向信息是否及时准确表示怀疑
……………………
..............................
上一篇:组织变革(ppt 27页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告