组织变革(ppt 27页)
所属分类:企业变革
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组织:
调动各种资源以实现战略目标
确立“活动” (横向)与“职权”(纵向) 的关系
为什么要组织变革?
组织变革:新观念、新行为的采纳。
过去20年间世界上的主要公司都曾或多或少地经历过变革。
变革的成功律非常低。根据对欧洲高管人员的一项调查:
20% 的变革项目是成功的
63%的变革项目虽有一些成效但不能持久
17%的变革项目没有任何成效。
组织变革的生命周期
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