面临的挑战(ppt 15页)

资料简介：

一、HRM新动向
新技术革新
国际化
高学历化
高龄化
自主化
社会的富裕化
高福利化

 

新技术革新
技术发展变革快，需要多品种少量生产方式，也就形成了有机型组织结构，分工关系发生变化，会影响职务设计方式等人力资源管理方式
计算机技术的应用
重视知识劳动，智力劳动
要缓和新技术带来的身心疲劳
高学历化
管理职不够，引向专门职，复线设计人生
招酬多样化，不只是金钱，应将价值观转向自我实现 
人力成本太高，年俸制，业绩考核为主，重能力，业绩，不应只重视学历，应重视能力。
改变现在一般只针对低学历员工进行加强管理的作法，也要提高针对高学历员工管理的适当作法：自我实现人，给予大的自主权、信任式管理。
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工厂网状控制管理变革方法的系统讲义(PPT 78页)

现代企业改制重组中资产评估方案(ppt 57页)

创新与商业模式变革讲义(PPT 144页)

变革中的华为如何建设人力资源体系介绍(PPT 66页)

组织变革与组织文化概述(PPT 161页)

突破企业以展瓶劲成长与变革.ppt51