龙胜集团品牌整合策略(ppt 31页)
所属分类:品牌管理
文件大小:203 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载单一品牌建立原理(1)
单一模式:
此方法是在所有的产品中使用一个单一品牌名字
——海尔制造的产品就以海尔为品牌名
——索尼的所有产品,甚至那些有强烈的下属品牌名的例如WALKMAN,其主要品牌名仍是索尼
——奔驰用一个单一的品牌名,而只是用数字及字母来区分其不同的款式,即使奔驰完成对克来诗特的收购,奔驰可能会从单一品牌模式跳到独立品牌的模式
——单一品牌模式通常在公司的中心及标志上保持非常紧密(奔驰=豪华高质量,索尼=高质量电器产品)或当他们想全世界知道他们规模时使用的。
混合品牌建立原理(1)
这种模式中母公司的名字与 所有的公司品牌都有关联——虽然它可能只扮演一个次要的,支援性的角色
在消费者市场中,这种模式通常是在母公司的名字非常强大且能为旗下的品牌增值(高信誉,形象)时使用
雪碧,“由可口可乐公司荣誉出品”
……………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告