创意个案--别克品牌别样造(ppt 36页)

   短短的两年时间，要将别克品牌从全新品牌塑造为最佳品牌，面对消费者对国产车质量曾有过的疑虑，如何成功改变他们的偏见，并且在第一年里就取得良好的销售业绩；“世界级品牌”怎样才有“世界级体验”，在知名度偏低情况下如何建立品牌形象；广告推出6个月，别克不仅赢得消费者高度关注，而且更被推选为购车的首选品牌。虽然是商务车、公务车，却完全跳开老板、大亨形象，而去表现一个整体的与西方语境相同的文化……这些需要克服的障碍，都被上海通用汽车与达彼思上海广告“快乐而密切的合作”一一破解。正如《亚洲品牌杂志》（Asia Brand News）授予其“1999年亚洲最佳品牌塑造者”的嘉奖主旨所评价的那样，别克“在亚洲地区从默默无闻发展为享誉盛名，以及在此过程中表现的创新理念和在市场上建立的品牌效应。”
第一阶段：
别克背后的企业
　　别克在美国是一个著名品牌，对中国上年纪人也不算陌生，但对
45岁以下年轻一代则不然。别克欲突破中国市场的理论依据是，消费
者需要一辆完全与世界接轨的最新款车，世界级产品和世界级服务。
由上海通用生产一辆风靡世界的车。
它能胜任吗？
树立上海通用“是一家与众不同的企业”的公众形象成为首要解决的问题。
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