奥美-华鹤品牌定位(ppt 36页)

华鹤的目标
成为北方家具市场中的第一品牌家居连锁店，继而成为大规模全国家居连锁店之一；
进入消费者选择品牌名单的前两位；
市场占有率居品牌消费前两位。
奥美的任务
找出华鹤在市场中的机会
确定品牌定位
制订360o整合传播策略
华鹤的优势
设备和工艺水平优势
售后服务有口碑
已建立相当规模的零售网
品牌有一定知名度和信任度
华鹤的劣势
知名度需要提升
消费者对产品/品牌价值认知不够，致使部分消费者认为产品价格偏高
款式单一，缺少独特的风格；产品导向，不是市场和顾客导向，导致大量库存积压。失去南方市场也是一种反映。
卖场的陈设布置缺少说服性和诱惑力。
传播宣传较弱：消费者对产品特点，品牌定位/诉求缺少了解。
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