安吉尔饮水机品牌推广方案(ppt 31页)
所属分类:品牌管理
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一、关于行业和竞争
二、关于过去的宣传和营销
三、我们面临的问题
四、我们的目标
五、策略-时间规划与实施关键
六:建议-关于品牌、竞争及危机
七:总结
安吉尔饮水机品牌推广方案内容提要:
关于行业与竞争:
饮水机行业是一个什么样的行业?
哪些词对我们有关联?
--安全
--健康
--纯洁
--方便
从技术的角度来看:
技术门槛比较低,导致进入的企业较多,鱼龙混杂,低价冲击市场,行成了杂牌对决名牌的局面
从产业经济的角度来看:
随着人们生活水平,对生活的要求越来越高,饮用水讲求健康、安全、方便
饮水机市场现状:
某年国内的饮水机销售量达到2500万台,预计某年将达到3000万到4000万台。另据统计,法国人年消耗瓶装水130升,美国人40升,而亚太地区人均只有4升。
在北京、上海、广州等地,每百户人家拥有水家电20多台,而欧美不少国家,拥有水家电家庭达到90%以上。
饮水机的市场竞争:
大品牌主要集中在安吉尔、美的、司迈特三个品牌,真正的竞争存在于大品牌和不成规模品牌之间的竞争。
主流厂家:
目前有美的、司迈特 等厂家进入,美的凭借其品牌效应和家电销售网络迅速占领了20%的市场份额
司迈特打的是中英合资牌,消费对象处于较高收入层次,多为家庭消费或单位集体使用或作为福利品发放给个人使用。长期以来,司迈特在销售上是以大型商场和家电渠道为主,走高质高价路线。因此在部分高消费阶层中颇具影响力。
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