企业经营目标(doc 3页)
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一、企业总体目标
1.预定偿还1,000万上年度短期借款,使负债比率低于80%。
2.促进全体员工同心协力,努力达成自主性的经营方针。
3.营业额达到2亿。
二、人事管理目标
1.全公司总人数以150人左右为标准。
2.确立职位分类、薪金体系。
3.设定工作说明书。
4.每年派一名员工到日本某公司进修。
5.建立经理以上员工住宅制度。
三、营业、采购、生产目标
1.设立五个分公司。
2.A产品不良率降至5%以下。
3.B产品进口到岸价每吨控制在×××元以下。
四、会计、财务目标
1.总资产尽可能控制在5,000万元左右。
2.营业外收入中的租金收入以每月500万元为目标。
3.加强企划部门的预算控制。
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