目标管理(doc 11页)

第一篇 目标管理概要
第一讲 目标管理的独到之处
1.目标管理的概念
2.目标管理的威力
3.目标管理的工作过程
第二讲 提高业绩型目标管理
1.提高业绩型目标管理的概念
2.提高业绩型目标管理的运用
第三讲 开发个人能力型目标管理
1.开发能力型目标管理的概念
2.开发能力型目标管理的步骤
3.开发能力型目标管理的运用
第二篇 目标管理制度的引进和推行
第四讲 决定引进目标管理
1.引进推行目标管理的六个步骤
2.如何获得最高管理层的支持
3.怎样选择负责推行目标管理的单位
4.负责推行目标管理的单位的职责
第五讲 引进合乎企业需要的管理模式
1.选择目标管理的一般方式
2.分析企业特性的依据
3.企业管理形态的种类
4.如何根据企业的实际选择合乎需要的目标管理方式
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年度经营方针与目标管理(doc 9页)

部门目标管理表(DOC 3页)

目标管理与绩效评估培训课程(ppt 126页)

企业定价的任务和目标课件(PPT 29页)

浅析房产项目全寿命周期的三线九点目标管理法(DOC 8页)

设定目标的七个步骤(doc 8页)