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立项管理.doc10

所属分类:经营管理

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资料简介:

第3章 立项管理 2
3.1 介绍 2
3.2 立项建议 3
3.2.1 目的 3
3.2.2 角色与职责 3
3.2.3 启动准则 4
3.2.4 输入 4
3.2.5 主要步骤 4
[Step1] 立项调查 4
[Step2] 产品构思 4
[Step3] 可行性分析 4
[Step4] 撰写并完善立项建议相关文档 5
[Step5] 申请立项 5
3.2.6 输出 5
3.2.7 结束准则 5
3.2.8 度量 5
3.3 立项评审 5
3.3.1 目的 5
3.3.2 角色与职责 6
3.3.3 启动准则 6
3.3.4 输入 6
3.3.5 主要步骤 6
[Step1] 准备 6
[Step2] 举行评审会议 6
[Step3] 机构领导终审 7
[后续活动] 7
3.3.6 输出 7
3.3.7 结束准则 7
3.3.8 度量 7
3.4 项目筹备 8
3.4.1 目的 8
3.4.2 角色与职责 8
3.4.3 启动准则 8
3.4.4 输入 8
3.4.5 主要步骤 8
[Step1] 任命项目经理 8
[Step2] 获取经费与资源 8
[后续活动] 8
3.4.6 输出 9
3.4.7 结束准则 9
3.4.8 度量 9
3.5 实施建议 9


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