工作目标工作成果考核表(doc 9页)
所属分类:目标管理
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点击下载3.1.今年度于本表所拟定之年度工作目标,明年度将由人力资源部发回,被考核者应于自评时将期中/期末实绩填写于执行成果栏中,初核/复核主管再就本表进行期中、期末之成果考核。
3.2.工作目标包括财务面目标及任务面(非财务面)目标,部门KPI应与方针管理目标一致。非主管人员应至少设立三项个人工作目标,课长级以上人员应至少设立五项工作目标。
3.3.各项目成绩请以工作完成之达成度(A)、困难度(B)二个构面评分,二分数相加后总分(T)再乘以该工作项目权重(W),计算加权得分(G),各项加权得分相加后即为本考核项目之合计总分。初核、复核之合计总分请另填于「1.考核成绩与总评」之分数字段。
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