经营计划.ppt30

所属分类：经营管理

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资料简介：

一、选择经营场所
位置决策的重要性
国外企业投资成千上万美元用于经营位置的可行性评价；
特许经营或授权经营吸引人的原因之一，在于授权者通常帮助企业家选择位置；
不同企业对于位置决策重要性的要求不一样。

选择有利位置的关键因素

顾客容易到达
是选择位置首要考虑的因素。典型企业：如零售商店和服务企业和产品运输费用相对较高的工业企业。方便商品：如快餐食品、汽油、维修服务和发型设计服务等。必须考虑目标市场顾客易到达的位置，企业选址一般都靠近消费市场。

经营环境
企业在位置决策前必须对经营环境进行评估，环境因素包括：天气、竞争、法律要求和税收制度及地区优势。
开发区是管制宽松、财政补贴和税收减免的优越经营环境（地区优惠）。
科技园区是各类高新技术型小企业的孵化器，还为新企业的创建提供行业的专门知识和管理支持。
地区优势。

资源的便利条件
包括原材料、劳动力供给和运输条件。
资源加工型企业接近原材料产地布局。
劳动力供给、工资率、劳动生产率和劳资关系的历史是劳动密集型企业考察的重要因素。
获取优越的运输条件对所有企业都很重要。

企业家的个人偏好
企业家的个人偏好在企业位置选择中起着积极的作用。
选择在住家附近创办企业的偏好。
“家庭企业”的优势和劣势（团队需要、效率需要、客户需要）。

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