古典管理理论讲义(ppt 17页)
所属分类:经营管理
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泰罗-基本观点:
①用科学代替经验:"动作研究":第一流工人动作分解.
②在集体活动用协调一致代替不一致.搬运生铁(每天12.5吨到47.4吨)、
③合作代替个人主义
④为最大产出而劳动,不应限制产出量
⑤最大可能培养工人,从而使工人和企业都取得最大成就。
……
企业的经营活动可以分为六种:
技术活动—生产、制造、加工
商业活动—购买、销售、交换
财务活动—筹集和最恰当的利用资本
安全活动—保护财产和人员
会计活动—财产清点、资产负债表、成本、统计等
管理活动—计划、组织、指挥、协调和控制
……
高度结构的,正式的,非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段,是达到目标,提高效率的最有效形式
①明确分工:权利与义务
②等级链:自上而下
③任用制:考试与教育训练
④职业管理人员:固定薪金及升迁制度
⑤纪律与规程:严格办事程序
⑥理性原则,不受感情影响的人际关系。
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